자료 분석 (Analizing)

환경분석은 크게 외부환경 분석과 내부역량 분석으로 나누어진다. 외부환경 분석은 해당 제품이나 서비스의 시장환경을 파악하여, 해당 사업에 참여할 수 있는 기회가 있는가를 확인하는 작업이고, 내부역량 분석은 ‘내’가 해당 사업을 잘 수행할 수 있는가를 검증하는 단계이다.
최종적으로 외부환경과 내부역량의 교집합이 있을 때에만 사업의 타당성이 있다고 볼 수 있다. 외부환경 분석을 줄여서 환경 분석이라고 하기도 한다.
환경분석의 대상은 시장의 크기와 전망, 고객, 경쟁자이며 공통적으로 아래의 3단계를 놓지지 말아야 한다.

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자금의 확보의 근거

여행은 보통 몇일이나 몇 달이면 끝나지만, 사업은 적어도 수 년 이상을 계획해야 한다. 도중에 어떤 일이 일어날지는 모르지만, 반드시 장기적인 계획이 서있어야 하는 일이다.

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사업은 더 길고 먼 여행

사업계획서의 가장 핵심적인 목표는 사업의 성공가능성을 높이기 위해서다. 이를 조금 더 구체적으로 생각해보면 아래와 같다.